Hoje, percebo que empreender é escrever uma história: a nossa própria, mas há um capítulo que ninguém nos prepara: quando você descobre que ser dono de um negócio é ser líder.
Não é um cargo. É uma função que acumulamos: vendemos, executamos, administramos, resolvemos conflitos. Tudo sozinhos. Essa solidão tem um nome: é a liderança do microempreendedor.
No início, tudo passa por nossas mãos. Há um conforto nisso, mas quando a primeira pessoa chega, surge o primeiro abismo: a dificuldade de delegar. Não é apenas controle. É o medo de que algo se perca. É o impacto emocional de errar quando tudo depende de você.
Liderar sem estrutura é um desafio que muitos não falam. Não há RH. Não há manual. Não há ninguém para consultar. É nesse silêncio que começamos a pensar o que fazer para nos confortar.
Nesse vazio, as decisões mais difíceis não precisam ser tomadas sozinho. A solidão não é uma sentença, mas um convite para construir uma rede de apoio.
É assim que a mentoria em grupo do Clube da Liderança transforma tudo. Você compartilha seus dilemas com outros empreendedores que enfrentam as mesmas questões. Aprende com as experiências alheias e contribui com suas próprias reflexões. A solidão vira comunidade, o silêncio vira diálogo.
sustentável.
* Artigo de Bia Tartuce, consultora de RH com mais de 30 anos de experiência no mundo corporativo, atuando em posições estratégicas de Recursos Humanos em diferentes segmentos.
Hoje, coloca toda essa vivência a serviço de empresas, oferecendo soluções como Recrutamento e Seleção, estruturação da área de RH, modelagem da cultura organizacional, desenvolvimento de lideranças, adequação à NR-1 com foco em saúde mental e palestras motivacionais, além de orientar profissionais em seus processos de recolocação, transição e desenvolvimento de carreiras.
Sua abordagem une conhecimento técnico, visão estratégica e sensibilidade humana para ajudar empresas a fortalecerem sua gestão de pessoas, alinhando desempenho, bem-estar e cultura de forma sustentável.
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