Com a chegada do último trimestre do ano, muitos empresários começam a fazer balanços, avaliar as iniciativas que deram certo, o que precisa mudar e, claro, pensar nas metas para o próximo ano.
É neste momento que surgem objetivos, como aumentar o faturamento, expandir a equipe, melhorar os lucros, trabalhar menos, tirar férias, entre outros. No papel, tudo parece possível. Mas, na prática, boa parte dessas metas não se concretizam e o ano seguinte começa da mesma forma que terminou o anterior.
Segundo o empresário e estrategista Fernando Campa, especialista em transformar empresas comuns em negócios lucrativos e independentes pela Viva Positivamente, isso acontece porque a maioria dos empreendedores fala o que quer, mas não para pra pensar em como isso vai acontecer.
“As metas morrem na cabeça do empresário. Algumas até chegam a ser escritas, mas não têm um plano concreto de execução. E sem isso, não há resultado”, explica Campa.
Diante desse cenário, o especialista reuniu cinco dicas práticas para empresários que querem começar 2026 com mais força, foco e resultados reais.
1. Transforme metas em planos de ação
“Definir o que se quer é só o primeiro passo. O grande erro é parar aí. Para cada meta, é preciso responder: O que exatamente eu vou fazer? Quem vai executar? Como isso será feito? E em quanto tempo? Planejar é olhar pra cada meta e perguntar: ‘Tá bom, mas como eu vou buscar isso aqui?’”, reforça Campa.
2. Avalie o que precisa ser desenvolvido
“Talvez o próximo salto do seu negócio dependa de algo que ainda falta: um novo conhecimento, um processo mais eficiente, uma estratégia financeira diferente ou até uma mudança de mentalidade. Planejar envolve reconhecer o que precisa ser melhorado na empresa e em si mesmo como empresário”, destaca Fernando.
3. Priorize execução, não apenas ideias
“Um bom planejamento só tem valor se for colocado em prática. Execução é o coração do planejamento. É o que transforma ideia em resultado. Reserve tempo na agenda para acompanhar o que foi planejado e revisar as ações com frequência”, explica o empresário.
4. Seja flexível com o plano, mas fiel à meta
“Os caminhos podem mudar, mas o destino precisa continuar o mesmo. Se for necessário ajustar a rota, tudo bem, o importante é manter o compromisso com o objetivo final. O empresário precisa se comprometer com a meta, colocar energia e fazer o que for necessário pra chegar lá”, salienta Fernando.
5. Entenda o verdadeiro papel do empresário
“Planejar é assumir o papel de líder que faz a empresa evoluir do ponto A ao ponto B, ou seja, das intenções aos resultados. A obrigação de todo empresário é uma só: zelar e agir pelo crescimento da sua empresa”, conclui Campa.
Viva Positivamente
A Viva Positivamente Desenvolvimento Humano foi criada a partir da trajetória conjunta de Fernando e Cristiane Campanholo, que somam mais de três décadas de experiência em gestão, liderança e desenvolvimento empresarial.
O casal, que já atuou como empreendedores em diferentes negócios, transformou os próprios aprendizados e desafios em uma metodologia prática de gestão. O método, desenvolvido ao longo dos anos, já foi aplicado em mais de 4 mil empresas de diferentes segmentos, com foco em organização, lucratividade e autonomia operacional.
