Sabe-se que no decorrer da história, a perspectiva e aspirações profissionais sobre trabalho e emprego tem sofrido modificações no decorrer dos anos.
Uma das justificativas para que isso esteja acontecendo está relacionada às mudanças das gerações com suas características que marcam cada uma delas.
Na geração Z, por exemplo, encontramos características como dinamismo, agilidade em processos informatizados, praticidade,
capacidade de viver várias realidades ao mesmo tempo e, paralelo a isso, possuem ansiedade para crescimento em curto prazo, imediatismo para o alcance de resultados e o “tédio” diante da monotonia de alguns acontecimentos.
Com isso, podemos notar que dentro do mercado de trabalho processos que são considerados enfadonhos por eles, podem ser abandonados e não serem vistos como possibilidade de crescimento para a sua geração.
Outro fator que contribui para o alto número de turnover é a característica de uma geração com baixo índice de enfrentamento diante de problemas dentro do ambiente de trabalho, que vão desde o relacionamento com algum colega de trabalho até atividades que são consideradas entediantes e o tempo para conquistar a promoção de cargo tão almejada.
Diante disso, é notório que a solidez e estabilidade de um trabalho para esses jovens não são mais prioridade dentro do seu checklist de vida contribuindo, assim, para o alto índice de rotatividade dentro das empresas.
Logo, o mercado de trabalho deve perceber tais mudanças e se reinventar com o objetivo de absorver esse público com estratégias que possam alinhar as expectativas e interesses da empresa com a geração atual, apostando em diminuir esses índices demissionais.
