Você se pergunta qual é a hora certa de ter um RH? A resposta não está em um manual, mas nos sinais que sua empresa dá. A hora é agora se você se identifica com isto:
Você passa mais tempo resolvendo conflitos do que planejando o futuro. As contratações são feitas na pressa e muitas vezes dão errado. Você não sabe por que os melhores talentos estão indo embora.
Se um desses pontos é a sua realidade, a hora chegou. Ignorar isso não é economizar. É deixar o motor do seu negócio falhar..
Como ter um RH, se minha empresa é pequena?
O erro é pensar em um departamento caro e gigante.
A solução é começar de forma inteligente e enxuta.
Você não precisa de uma estrutura complexa, você precisa de um foco.
Algumas soluções:
Contrate por projeto (job): chame um especialista para uma missão específica. Organizar os salários, criar um processo de feedback ou apenas para fazer as contratações certas. É rápido, focado e resolve uma dor imediata.
Treine alguém de dentro: existe um líder na sua equipe que já é uma referência? Capacite essa pessoa. Dê a ela as ferramentas para ser o ponto de apoio do time, para cuidar da cultura e do desenvolvimento das pessoas.
Mas, por que eu preciso disso?
Porque uma empresa é feita de pessoas, não de planilhas.
E sem uma gestão intencional, o caos toma conta.
Você precisa de um RH para parar de apagar incêndios e resolver definitivamente o que tiver que resolver.
O RH é essencial:
Para atrair quem realmente faz a diferença e não apenas quem está disponível.
Para desenvolver os talentos que você já tem, transformando potencial em alta performance.
Para construir um ambiente seguro, onde as pessoas se sentem ouvidas e valorizadas.
Para proteger o seu tempo como líder, permitindo que você foque no que realmente importa: o crescimento do seu negócio.
O benefício não é apenas um “clima bom”.
É resultado no caixa.
É crescimento sustentável.
É ter um time que joga com você, e não apenas cumpre ordens.
Se você está pronto para dar esse passo, me chama no WhatsApp.
Vamos desenhar o RH que cabe no seu bolso e que vai impulsionar sua empresa.
* Artigo de Bia Tartuce, consultora de RH com mais de 30 anos de experiência no mundo corporativo, atuando em posições estratégicas de Recursos Humanos em diferentes segmentos.
Hoje, coloca toda essa vivência a serviço de empresas, oferecendo soluções como Recrutamento e Seleção, estruturação da área de RH, modelagem da cultura organizacional, desenvolvimento de lideranças, adequação à NR-1 com foco em saúde mental e palestras motivacionais, além de orientar profissionais em seus processos de recolocação, transição e desenvolvimento de carreiras.
Sua abordagem une conhecimento técnico, visão estratégica e sensibilidade humana para ajudar empresas a fortalecerem sua gestão de pessoas, alinhando desempenho, bem-estar e cultura de forma sustentável.
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